Sobre Mim

Quem Sou

Da vivência empreendedora à consultoria que faz acontecer.

Eu vivi por 12 anos do lado de lá: empreendendo, lidando com caixa apertado, mistura PF/PJ, decisões solitárias e a pressão do dia a dia. Ao passar por uma avaliação externa, entendi que, somado a minha formação em ciências econômicas, minha organização natural e visão analítica podiam ir além: ajudar outros empreendedores a profissionalizar a gestão, ganhar previsibilidade e crescer com margem.

Assim nasceu a KF Consultoria Empresarial. Minha missão é transformar empresas e mentalidades por meio de uma gestão prática, humana e orientada a resultados. Para mim, gestão não é burocracia, é libertação. E eu caminho ao seu lado nessa mudança.

O que me move

Empresas mais organizadas, lucrativas e sustentáveis, com líderes e equipes capazes de manter a disciplina da gestão no dia a dia — sem burocracia, sem travas, com clareza, margem e previsibilidade de caixa.

Onde estou e como atendo

Base no Espírito Santo. Atendo em todo o Brasil em formato remoto e/ou híbrido. Projetos com metas e marcos definidos desde o início.

Minha Missão

Mostrar que gestão liberta. Eu começo pelo diagnóstico, mapeio gargalos e estruturo as rotinas disciplinadas. Você transforma números confusos em decisões estratégicas — e donos sobrecarregados em gestores conscientes.

Meu Propósito

Por trás de cada CNPJ existe uma história, uma família e um sonho. Conduzo cada projeto com empatia, ética e clareza, respeitando o momento de cada negócio.

Meus Valores

Metodologia KF

Do papel para a prática.

1 - Diagnóstico 360°

Realidade atual, dados, entrevistas e jornada entre áreas.

2 - Plano tático de 90 dias

Prioridades que geram retorno imediato; definimos metas, marcos e cronograma juntos.

3 - Implantação acompanhada

Rotinas disciplinadas, checklists, dashboards e acompanhamento semanal.

4 - Capacitação do time

Ensino aplicado: todos aprendem fazendo.

5 - Revisão e próxima onda

Métricas, lições e escala do que funcionou para consolidar os ganhos.

Por que me escolher

Diferenciais

Experiência

Vivência real de quem já empreendeu e conhece as dores do balcão.

KPIs (indicadores de resultados) integrados

Finanças, processos, comercial e pessoas na mesma régua.

Rotinas disciplinadas

Gestão leve que cabe na rotina da PME.

Educação gerencial

Relatórios que você entende e usa para decidir.

Você sente

Impacto e resultados

Mais previsibilidade de caixa e visão de lucro real.

Redução de retrabalho e cumprimento de prazos entre áreas.

Melhoria de margem com decisões assertivas de preço, mix e custo.

Líderes com tempo para o estratégico, sem apagar incêndio todo dia.

Vamos construir seus próximos 90 dias de resultado?

Agende um diagnóstico empresarial e começamos, juntos, a decidir com clareza.