Da estratégia à execução

Você coloca a gestão para trabalhar a seu favor.

Benefícios

O que muda quando a gestão liberta.

Previsibilidade de caixa para você decidir com segurança.

Mais margem com processos leves e sem retrabalho.

Decisões rápidas com relatórios que você entende e usa.

Time treinado e rotinas de gestão que se mantêm no dia a dia.

Um plano de 90 dias com metas e donos claros que acompanhamos juntos.

Método em 5 passos

Do papel para a prática em 5 passos.

1 - Diagnóstico 360°

Eu levanto dados, conduzo entrevistas e mapeio a jornada atual.

2 - Plano tático trimestral

Você e eu priorizamos metas e cronograma, alinhados à sua realidade.

3 - Implantação guiada

Eu estruturo rotinas, checklists e dashboards; validamos e ajustamos juntos.

4 - Rotina disciplinada

Removemos bloqueios semanais e acompanhamos KPIs (indicadores de resultados).

5 - Capacitação

Eu ensino fazendo, para que seu time mantenha o ganho.

Resultados

Resultados que sustentam a história.

BPO

Com a implantação completa dos controles financeiros, a DOGPET saiu de uma gestão sem dados confiáveis para um modelo profissional, com conciliação diária, fluxo de caixa estruturado, controle de compras e vendas e visão real do lucro. A empresa passou a compreender seu CMV, organizar seu capital de giro e tomar decisões estratégicas baseadas em números — conquistando clareza, segurança e domínio total sobre suas finanças.

Fluxo de Caixa e DRE

Com a implantação do fluxo de caixa inteligente, o Franguitto saiu de uma operação descentralizada e sem dados confiáveis para uma gestão estruturada, com conciliação diária, projeções automáticas, controle real de entradas e saídas e visão de resultados por loja. A empresa passou a enxergar a lucratividade de cada unidade, organizar despesas, ajustar rotinas e tomar decisões estratégicas com base em números — conquistando clareza, previsibilidade e domínio total sobre sua gestão financeira.

Plano de Negócio

O Plano de Negócio da Fit Live transformou uma ideia promissora em um empreendimento sólido, estruturado e financeiramente viável. A consultoria trouxe clareza estratégica, projeções realistas e um modelo de operação completo — desde o posicionamento de mercado até a definição da capacidade instalada, plano de vendas, custos, margem, ponto de equilíbrio e viabilidade financeira. O estudo comprovou que o negócio é robusto e altamente rentável, com EBITDA entre 46% e 49%, payback de apenas 3 anos, TIR atrativa e VPL positivo, oferecendo à empreendedora segurança, previsibilidade e uma rota clara para abrir a academia com confiança e sustentação técnica para tomada de decisões.

Análise de viabilidade de negócios

A análise de viabilidade de negócios, através da modelagem de negócio da Nutricionista Camila Coser, permitiu transformar a ideia inicial da cliente em um projeto claro, estruturado e financeiramente consistente, consolidando oferta, posicionamento, estrutura operacional, precificação e projeções de forma integrada. A consultoria trouxe clareza sobre custos, margens, ponto de equilíbrio, necessidades reais de investimento e capacidade operacional, permitindo decisões seguras sobre viabilidade, formato de entrega e planejamento de crescimento. Com os cenários modelados, a empreendedora passou a enxergar o potencial real do negócio, corrigir distorções antes de abrir, reduzir riscos e iniciar sua jornada com direção estratégica, metas objetivas e uma base sólida para execução.

Diagnóstico 360°

O diagnóstico 360° trouxe clareza estratégica para a Ilha Pet ao revelar os principais gargalos financeiros e operacionais que impediam o crescimento do negócio. A consultoria reorganizou o uso do sistema, estruturou centros de custo, implantou rotinas de controle e construiu uma DRE preliminar que finalmente mostrou a realidade dos resultados. Com isso, a empresa ganhou visão, direção e base técnica para corrigir distorções, aumentar a lucratividade, melhorar a precificação e tomar decisões seguras sobre o futuro — seja expansão, profissionalização e valorização do negócio.

Mapeamento de processos

O mapeamento de processos transformou a Medical Suture em uma operação muito mais organizada, segura e eficiente. A consultoria trouxe clareza total sobre o fluxo operacional, eliminou gargalos, padronizou procedimentos críticos e alinhou toda a equipe em rotinas claras e sustentáveis. A empresa ganhou processos estruturados do estoque ao faturamento, fortalecendo controles, reduzindo retrabalhos e melhorando a comunicação entre as áreas. Com fluxogramas, rotinas, plano de ação e régua de cobrança implantados, a Medical Suture alcançou maior previsibilidade, agilidade e capacidade de escala — criando uma base sólida para crescimento, redução de erros e tomada de decisão estratégica.

Depoimentos

O que os decisores dizem.

A profissional Kelly Feller é uma profissional de excelência. Já tive oportunidade de fazer curso de gestão financeira com ela e super indico.

Super atenciosa, competente e nos faz sentir seguros.

Profissional excepcional. Sempre atenciosa, dedicada e comprometida com um atendimento de alta qualidade. Recomendo demais.

Muito satisfatória. Kelly é uma profissional fantástica. Já tive experiências em outros trabalhos e sempre foi reconhecida por suas qualidades técnicas. Recomendo muito pra quem precisa de desenvolvimento com qualidade.

Ótima profissional, está me ajudando na administração da minha empresa!!! Obrigada Kelly!!!

Pessoa incrível, faz um ótimo ensino para estruturar o financeiro pessoal e empresarial. Vale a pena contratar.

Nossos Números

Estatística que representam meu trabalho.

+ 0

clientes atendidos/orientados.

+ 0

líderes/colaboradores treinados.

+ 0

diagnósticos financeiros realizados.

+ 0

processos mapeados e otimizados.