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Diagnóstico Empresarial 360°

Clareza para tomada de decisões: Diagnóstico Empresarial 360º

Eu encontro onde o lucro escorre, priorizo o que dá retorno e te entrego um plano viável — com metas, donos e rotinas simples. Você acompanha a execução comigo: você com o negócio, eu com a gestão.

Quem deve contratar (sinais)

  • Você fecha, mas o fechamento não vira decisão.
  • O caixa vive no susto.
  • Há retrabalho e “cada um faz de um jeito”.
  • Dúvida sobre lucratividade real e preço certo.
  • Crescimento sem previsão de margem.

O que você vai ganhar

  • Prioridades claras para 90 dias e cronograma prático.
  • Previsibilidade de caixa e metas de margem/lucratividade.
  • Rotinas de gestão que mantêm a disciplina sem burocracia.
  • Time alinhado com donos por ação e indicadores que importam.

O que eu entrego

  • Plano de ação enxuto (prioridades, marcos, responsáveis e prazos).
  • Mapa de gargalos (finanças, processos, pessoas, comercial).
  • Kit de rotinas disciplinadas (checklists, agendas de reunião, KPIs (indicadores de resultados) essenciais).
  • Recomendações de preço, mix e governança, quando aplicável.

Como funciona (etapas)

Imersão e dados (1 semana)

Eu levanto números, entrevisto e observo a rotina.

Análise e desenho do plano (1–2 semanas)

Priorizamos e validamos marcos.

Alinhamento e kick-off (1 reunião)

Alinhamos donos e calendário.

Acompanhamento inicial (2–4 semanas)

Eu puxo as primeiras entregas e removemos bloqueios juntos.

Prazos e ritmo

  • Duração típica: 2 a 4 semanas para diagnóstico e plano (varia por complexidade e dados).
  • Reuniões: 1–2 por semana no período; depois, cadência para execução.

KPIs (indicadores de resultados) de sucesso

  • 90% das ações priorizadas iniciadas nos primeiros 30 dias.
  • Prazo de fechamento mensal e acurácia do fluxo projetado.
  • Aderência às rotinas de gestão e evolução de margem/caixa.

Mini-case

Ilha Pet

O diagnóstico 360° trouxe clareza estratégica para a Ilha Pet ao revelar os principais gargalos financeiros e operacionais que impediam o crescimento do negócio. A consultoria reorganizou o uso do sistema, estruturou centros de custo, implantou rotinas de controle e construiu uma DRE preliminar que finalmente mostrou a realidade dos resultados. Com isso, a empresa ganhou visão, direção e base técnica para corrigir distorções, aumentar a lucratividade, melhorar a precificação e tomar decisões seguras sobre o futuro — seja expansão, profissionalização e valorização do negócio.

Integrações e ferramentas

Eu encontro onde o lucro escorre, priorizo o que dá retorno e te entrego um plano viável — com metas, donos e rotinas simples. Você acompanha a execução comigo: você com o negócio, eu com a gestão.

Inclui / Não inclui

Inclui

Diagnóstico, plano de 90 dias, kit de rotinas disciplinadas e kick-off de execução.

Não inclui

BPO (terceirização do financeiro) operacional contínuo (pode ser contratado à parte).

Riscos e mitigação

Baixa disponibilidade do time?

Agendas curtas e objetivas.

Dados incompletos?

Começo com o que existe e fecho lacunas no caminho.

FAQ

Em geral, as primeiras melhorias aparecem entre 4 e 8 semanas.

Não necessariamente; evoluo com o que você tem e recomendo quando necessário.

Sim. Trabalho com NDA e práticas alinhadas à LGPD.

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