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Plano de Negócio

Mapa para crescer: Plano de Negócio

Eu tiro ideias do papel com metas, orçamento e um cronograma acionável. É um plano que guia abertura, estruturação ou expansão, com rotinas disciplinadas para sair da intenção e ir para a execução. Você acompanha a evolução comigo e corrigimos rota quando necessário.

Quem deve contratar (sinais)

  • Ideia sem rumo, dúvidas de público e proposta de valor.
  • Falta de orçamento e priorização.
  • Crescimento sem processo ou governança.
  • Necessidade de base para captação, expansão ou profissionalização.

O que você vai ganhar

  • Direção clara: objetivos, público, canais, oferta e diferenciais.
  • Metas e orçamento realistas por fase.
  • Cronograma com marcos e responsáveis.
  • Rotinas disciplinadas para acompanhar e corrigir rota.

O que eu entrego

  • Documento de estratégia e execução (mercado, operação, finanças, pessoas).
  • Modelo econômico resumido (receitas, custos, ponto de equilíbrio).
  • Roadmap de 90 dias + marcos de 6–12 meses.
  • Kit de indicadores e rotinas de gestão para acompanhamento.

Como funciona (etapas)

Etapa 1

Entrevistas, dados e hipóteses (mercado e operação).

Etapa 2

Desenho da estratégia e do modelo econômico.

Etapa 3

Roadmap e rotinas de gestão — validamos e priorizamos juntos.

Etapa 4

Kick-off de implantação e ajustes iniciais.

Prazos e ritmo

  • Duração típica: 4 a 12 semanas (conforme escopo e maturidade).

KPIs (indicadores de resultados) de sucesso

  • Cumprimento de marcos do roadmap.
  • Aderência a orçamento e metas.
  • Evolução de receita, margem e caixa.

Mini-case

Fit Live

O Plano de Negócio da Fit Live transformou uma ideia promissora em um empreendimento sólido, estruturado e financeiramente viável. A consultoria trouxe clareza estratégica, projeções realistas e um modelo de operação completo — desde o posicionamento de mercado até a definição da capacidade instalada, plano de vendas, custos, margem, ponto de equilíbrio e viabilidade financeira. O estudo comprovou que o negócio é robusto e altamente rentável, com EBITDA entre 46% e 49%, payback de apenas 3 anos, TIR atrativa e VPL positivo, oferecendo à empreendedora segurança, previsibilidade e uma rota clara para abrir a academia com confiança e sustentação técnica para tomada de decisões.

Integrações e ferramentas

Eu tiro ideias do papel com metas, orçamento e um cronograma acionável. É um plano que guia abertura, estruturação ou expansão, com rotinas disciplinadas para sair da intenção e ir para a execução. Você acompanha a evolução comigo e corrigimos rota quando necessário.

Inclui / Não inclui

Inclui

Estratégia, modelo econômico, roadmap, indicadores e kick-off.

Não inclui

Execução contínua (pode ser contratada em módulos).

Riscos e mitigação

Metas irreais?

Trabalho com premissas transparentes e revisões trimestrais.

Desalinhamento do time?

Workshops de alinhamento e papéis.

FAQ

Sim, ajusto foco e profundidade conforme o momento.

Sim, com acompanhamento e rotinas disciplinadas ao lado do time (contratadas à parte).

Começo com dados essenciais e evoluo conforme a necessidade.

Tirar do papel com segurança

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